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        前面假設(shè)你已經(jīng)瞄準(zhǔn)了某個(gè)層次得網(wǎng)民群體，那么你給你所圈定的目標(biāo)網(wǎng)民群體打算提供什么樣的服務(wù) ? 這個(gè)服務(wù)滿足了這些網(wǎng)民哪一方面的需要。不具備購(gòu)買能力的需要不能稱之為需求，即使提供了服務(wù)，所針對(duì)的用戶也無法和你完成一個(gè)交易。然后你得知道，所挖掘的這個(gè)需要處于哪個(gè)階段，略有所需，剛好需要還是迫不及待 ? 需求決定購(gòu)買，當(dāng)然這個(gè)購(gòu)買不是地道意義上的購(gòu)買，可以是要不要來你網(wǎng)站享受你提供得的免費(fèi)服務(wù)。需要越是迫切，所提供的對(duì)應(yīng)服務(wù)就越容易成功。當(dāng)然你還要審查這個(gè)需要究竟夠不夠大，也就是大家常說的蛋糕，這個(gè)蛋糕夠不夠你吃，能不能讓你溫飽甚至小康，如果太小的蛋糕，自然也就不需要花費(fèi)多少精力在此了一個(gè)理想的需求狀況是具備一定容量的急速生長(zhǎng)的略有所需。這個(gè)狀態(tài)下，越早進(jìn)入就越容易享受行業(yè)先進(jìn)入者的優(yōu)勢(shì)，這一優(yōu)勢(shì)在某種水平上能給后來者一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的追趕過程。需求存在越是明顯，參與行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)越多，也就越接近行業(yè)飽和的狀態(tài)。越是飽和的行業(yè)，越應(yīng)該繞道而行。

        3、能做嗎 ? 
        這一步，應(yīng)該說，所圈定的項(xiàng)目，差不多已經(jīng)是一個(gè)可以操作的具備一定前景的好項(xiàng)目，恭喜你 ! 但不能高興太早。都知道 3 歲的小孩子是不可能參加 100 公斤級(jí)的舉重競(jìng)賽，同樣的道理，現(xiàn)在要考慮的這個(gè)項(xiàng)目順利的操作需要哪些內(nèi)部外部的資源和條件，而你具備哪些資源 ? 相比較你又發(fā)現(xiàn)你缺乏哪些基礎(chǔ)條件，有沒有克服的方法 ? 要堅(jiān)信，互聯(lián)網(wǎng)上的機(jī)會(huì)實(shí)在太多，并不是什么都是可以做的始終要明白一點(diǎn)。好的機(jī)會(huì) + 匹配的能力才有可能基礎(chǔ)的操作起來。個(gè)人決策、管理、營(yíng)銷、公關(guān)等等只是貯藏以及必不可少的行業(yè)資源，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。